因此新冠肺部感染肺炎疫情危害，因受杭州分我司山东亚鑫項目部开工推后，为严重危害了商家的投运工作规划。項目部自主的与商家连接，多措并重、齐心协力抢抓制作时间，为商家解决困难，力争实现“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
山东亚鑫好监理单位备煤筒仓标段共设18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日知识竞赛类方法首次打开舞台，各活动队热忱猛涨、热情激扬，配合知识竞赛类方法的钓鱼责任对象，对比基础土建工程的过程接点，将钓鱼责任对象层层落实细化。库底板基础土建工程的过程的过程中活动行业加班工资加點，钢筋网绑扎规则、预先存留预设部位优质，突显出大干快上的顺畅的风势。五名共青团员不甘示弱，对我们包联的活动队周性心理开始，比重大贡献、比敬业奉献、比成果，紧密私信活动队基础土建工程的过程情况，益处用户很好解决技艺关键问题，多方面相互配合设配用料、建立时间进度表书、改进基础土建工程的过程方法，每周事情12钟头之上。使用工程建设单位与会人数控制人数和活动行业的统一努力的，于4月21日，16个库底板混泥土土任何浇注进行，最个知识竞赛类方法接点比客户进度表书推后了四五天，这当中张立锁队技艺人数常备较齐全，坚持原则实行基础土建工程的过程技艺方法，基础土建工程的过程产品样板工程、观感顺畅的，根据充实的基础土建工程的过程成就和知识过硬的的业务的能力末尾得到最时段.的胜者。
4月22日，库底板超过筒仓滑模土建公程刚开始，较客户特殊必须的25日开始四天来，期七个筒仓时候起滑。在第1周期比赛方案的的刺激下，五个队员拼劲更足。依照规定来制定特殊必须扣减筒仓前后侧护理层层厚来规格的绑扎和联结；混疑土协调一致配合比做到来制定抗压强度特殊必须和滑升模板图片土建公程生产技术的特殊必须；严厉的的控制滑升强度，二十四每小时24每小时连续性土建公程，直播上班面土建公程公程数学作业进度维持迅速落实，现如今正以每周4米的强度有序性有序性的来滑模土建公程。比赛方案评标委员会工作组在土建公程时候中严厉的审查，详细取名打分，并对进行检查中挖掘的间题立刻与上班技术人员沟通技巧整改措施，使公程在用时、范围上建成协调一致构建。
车主对亚鑫建设項目竞赛类服务措施超高称赞，对建设項目部诡计多端抢抓日期表述致谢，对提起完全分支总体目标的奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）