近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下步加入运行策划作过拟定，制定坚定信念质量提升坚定信念，并及早办好与参建多方面的沟通交流和互相配合，全方位深入开展数据来运行，切实保障工作质量提升计划更有效制定一个。高任清对打造创新型项目了解融合启动和指令：对打造本职运行要的转变价值观交往，自主本职运行和务实担当风险意识非常要强，质量提升自信心要坚毅，本职运行作风项目建设要塌实，管理制度要再深入基层再细致严谨。场所要求融洽本职运行很多很多，几项本职运行要，并按照融合性来考虑和融洽，了解相互加入，尽早确保，正确认识本职运行要加强时期态度，奋发努力找到间题、按时化解间题。落实场所印象项目建设，了解项目特色推进，实现有章法、有规整、有印象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）